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创优经验交流——“蕉门河中心区双桥项目车行桥工程施工总承包项目”

发布时间 2018-04-17

蕉门河中心区双桥项目车行桥工程施工总承包创优经验交流


(广州市市政工程机械施工有限公司)


  在广州市2017年的广州市建设工程质量五羊杯奖、建设优质奖工程的争创活动中,我公司承建的蕉门河中心区双桥项目车行桥工程施工总承包项目,很荣幸能够通过评优专家组的严格审核,荣获了2017年度的广州市建设工程质量五羊杯奖、建设工程优质奖,并在广州市市政行业协会的推荐下,通过评审,获得了2017年度的广东省市政优良样板工程。以下是我司在本工程创优过程中的一些心得和体会。

  工程概况

  蕉门河中心区双桥项目车行桥工程,位于广州市南沙区蕉门河中心区,是跨越蕉门河并以东西走向接蕉门河东西两岸的金岭一横路和南府路的一座桥梁。路线全长480米,其中桥梁长231米,接线道路长249米。

  蕉门河中心区车行桥项目地理位置突出、定位高,设计方案是国际公开竞争的优秀成果,也是社会舆论的焦点,桥梁造型新颖,车行桥采用外倾式非对称系杆拱桥,形似张开翅膀的蝴蝶,很好地融入周边环境,景观价值高,建成后将具有区域地标建筑的特点,是南沙自贸区政府重点打造的一个景观工程。

  工程主要以桥梁工程为主,还有辅助性的照明工程、排水工程、交通工程、绿化工程及道路修复工程。该工程于2014年12月10日开工,于2016年12月28日顺利竣工验收,正好计划赶上了2017年度的优质工程评选活动。

  创优过程

  一、做好创优工程质量目标的设计工作。

  双桥车行桥工程桥梁拱肋结构新颖,为外倾式非对称拱,空间非对称受力体系,结构受力复杂,国内外没有什么太多的可借鉴经验,而且施工场地受限,工期又紧迫,所以施工难度非常大。针对上述情况:

  1、我司中标后,围绕本项目的特点施工重点难点,成立了重点工程项目部,并从其他项目部中抽调有技术管理经验的人员,迅速完善项目组织管理架构。

  2、现场项目部以目标管理为主线,引入流程管理,以软土地区桩基础施工技术攻关和外倾式非对称大型钢拱肋安装施工工艺为切入口,建立学习型团队,确保安全、工期、质量三大目标如期实现。

  3、项目部吸取以往创优项目的经验,编制节施工方案技术交底制度、施工图纸及设计变更二级交底制度、工序三级验收制度、安全生产责任制、安全技术交底制度等一系列的质量和安全管理制度,以此约束施工过程的工序实施过程,满足质量和安全的管理要求。

  4、有更高的目标才能有更高的要求,才能实现更高的标准,确定项目管理目标,因此,公司为本工程制定了确保 “广东省市政优良样板工程” 的质量目标。

  创优工程必须贯彻落实本公司的质量方针以及兑现创优工程招标文件和施工组织设计对工程质量目标的承诺。在施工过程中的质量目标控制采取有力的措施,才能确保工程一次验收合格率、优良率达到相关要求。因此,在创优工程在施工管理过程中,项目部按ISO9001-2008质量体系标准的要求进行管理,施工前严格编制工程创优计划,在保证分部分项工程100%合格率的基础上,提高精品意识,深化创优思想,为保障创优目标的实现,还另外规定了各个分部分项工程的优良品率,通过这样的以点带线、以线带面的做法,一步一步地控制每个施工工序,直至工程顺利完工。

  二、施工过程中严格按照相关施工质量验收标准和评优办法控制施工质量。

  要实现创优目标,就要认真学习相关施工质量验收标准,还要认真理解评优办法的要求,把两者结合起来,融入到工程的施工质量管理过程中去。要重视工程的检验、试验工作,努力保障各分部工程检验结果均达到合格要求,平均合格率达到相关要求。同时,项目部严格抓桥梁、道路工程的各自主控项目,严格确保主控项目合格率达到100%,符合设计、规范要求。

  为了保证施工的工程质量,项目部还在施工中严格贯彻公司ISO质量管理体系的要求,建立完善质量保证体系。制定和执行严格的质量管理制度,运用全面质量管理手段和管理方式,加强质量管理,把技术交底制、材料接收制、质量自检、互检、专检制、安全质量检查制、分项工程质量评定制、质量事故(隐患)报告处理制等事实证明行之有效的质量制度贯穿到施工生产全过程,并维护其持续有效地运行,搞好质量控制。项目部还定期组织技术管理人员召开技术研讨会,交流会等,项目部经理在会议上反复强调一个工作原则,就是对整个施工过程控制要做到:技术方案合理,技术资料齐全,质量检验可靠,试验数据真实,测量放样准确,施工程序正确,质检体系完善。以此带动所有技术人员严谨的态度投入工作中去,不弄虚作假,从而保证工程质量,达到创造优良工程的目标。

  该工程质量管理中,坚持以广州市政府提倡的“工匠精神”和精细化管理理念出发,编制专项施工方案,对新工艺、新材料、新设备的使用和存在重大安全隐患的工序均在采取专家论证和安全技术交底后方才实施。同时,通过样板引路、样板验收的工作铺垫,为每道工序明确质量标准和安全要求。施工过程中,自觉执行自检-报验-监理验收的原则,确保隐蔽工程进行验收后才进行下一步工序。对于验收程序,项目部也严格执行了隐蔽验收、工序验收、检验批验收、分部分项工程验收和单位工程验收的程序。对于测量工具、施工机械、张拉设备和试验检验工具等均严格按照相关规定进行标定、检验和报审;原材料及功能性试验检验除严格执行国家标准、地方法规、监督站指引和设计图纸要求外,还严格遵照相关要求,采取了见证送检、监督抽检抽测多种方法控制成品质量。

  此外,围绕该工程的重点和难点,项目部也积极开展各项QC活动,努力把新技术、新工艺应用到施工方案中来。其中“外倾式非对称钢拱肋提升安装新技术”QC攻关小组,对国内以往同类型桥梁的施工方案进行逐一对比,根据该项目实际情况,通过不同施工方案的对比,最终采用了“双栈桥+高空胎架、分段提升高空对接”这一吊装拼接技术,事实证明,这是一个安全可靠、施工便捷、质量控制可操作性强的技术方案,该课题成果最终荣获2016年度全国工程建设优秀QC小组一等奖。同时,该施工技术也获得省级工法称号,并申请了国家实用新型专利。

  三、围绕创优目标做好全方面的保障工作。

  在确定了争创广州市建设工程优质奖、五羊杯的工程质量和广东省市政优良样板工程目标之后,在工程合同签订的时,就做好创优工作的各项准备工作,根据工程的特点与难点进行了积极策划。工程开工过程中项目部及时按评优工作指导手册的要求提交创优备案表及相关资料。除了管理好施工现场的施工质量、安全、进度等外业方面的工作外,创优工程在施工过程中同步也要管理好施工管理技术资料的编制、整理、汇集等“内业”工作。做到现场施工完成情况与内业资料编制工作同步。各项施工管理及技术资料要齐全、完整、符合要求。涉及设计变更的,过程中及时处理、完善后续相关手续。

  分部分项工程施工完成后,及时申请分部分项工程的验收。工程竣工验收完成后,及时按幸运飞艇_【首页】_幸运飞艇计划【国内最好的彩票平台】的要求提交相关评优基础资料及申报表。同时将工程资料按照评优过程的要求和标准,仔细进行汇集、整理,以便于将来评审专家们的随手抽查审阅。

  众所周知,工程评优是一个优中选优的过程。一个优质的建设工程,不仅内在质量、安全、功能满足设计及规范要求,工程外观质量更是非常重要。因此,项目部在施工作业管理环节做到认真负责、各工序施工前要进行施工技术交底,施工过程中严格按照质量保证措施进行施工、处理好各个细节部位、对容易产生外观质量问题的部位在施工前做好预防措施,把外观质量问题出现概率降到最低。当发现有有外观质量缺憾的苗头时,项目部的技术管理人员及时组织施工班组找出原因所在,并制定有效的整改措施以杜绝质量问题再次出现,从而确保工程符合有关的施工质量验收标准,做到瑕疵问题下次不再出现。同时,每一个分部分项工程完成后,项目部也严格按照创优方案中工程成品保护的要求,及时采取保护措施,避免后续施工过程对前期质量成果的破坏。

  四、以积极的态度参与评优活动。

  施工过程中,项目部在各个施工关键阶段,特意邀请了一些评优专家到现场参观指导,并就评优工作的注意事项进行请教和吸取意见。期间,项目部的员工与专家们就工程的施工特点、质量控制重点难点进行了热烈的交流,积极主动向专家们反馈施工管理心得,请教质量管理过程中产生的疑问等等,然后结合专家们的宝贵意见,调整下阶段的施工管理措施,确保工程的创优目标得到良好的基础保障。

  到了工程的最终创优评审阶段,项目部对于专家评审组提出的整改意见也立即响应,全力以赴进行落实,保证在整改期限内按整改要求落实到位,及时回复整改情况。

  以上就是本工程争创广州市建设工程质量五羊杯奖、建设工程优质奖的一些总结与感想,同时再次感谢幸运飞艇_【首页】_幸运飞艇计划【国内最好的彩票平台】与评优专家组的指导与帮助,在今后的工作中,我司将一如既往的继续发扬“争先创优”的精神,以进一步提高我司的施工管理水平,使得工程质量水平更上一层楼。


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灯光照明施工


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钢箱梁制作


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钢箱梁桥面防腐施工


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拱肋安装焊接施工


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拱肋安装


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拱肋


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桥全貌