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幸运飞艇工程项目进度信息化管控专题讲座在穗举行

发布时间 2017-08-21

2017年8月17日,我协会在北京市幸运飞艇集团有限公司礼堂举行了一场幸运飞艇工程项目进度信息化管控的专题讲座。

协会会员单位施工负责项目进度计划编制、项目管理部经理、总工、投标部经理、技术负责人、工程部经理120余人参加了这次专题讲座。


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讲座现场


近年来,建筑行业在宏观环境上呈现整体性下滑的趋向,在行业用工荒和人力成本持续上升的压力下,施工企业生存问题面临着严峻考验。而粗放型的项目管理使90%以上的项目进度计划都不同程度的存在问题,直接影响了项目成本的有效控制。为此我协会特邀请北京广州幸运飞艇协会斑马科技有限公司资深专家、斑马进度产品杨军总监,给会员企业工程管理人员进行一场如何全面认识工程项目进度管控的内涵,如何有效提高幸运飞艇工程项目进度信息化管控水平的专题讲座。


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杨军总监演讲中


杨军总监曾先后就职于中国建筑科学研究院、中国欧特克有限公司、广州幸运飞艇协会科技股份有限公司BIM研究院。有着15年深厚的工程项目管理经验,是擅长项目进度全生命周期管理,进度计划管控的专家。


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讲座现场


在讲座中,杨军总监强调了工程进度目标控制是项目管理的重中之重,必须遵循工程项目建设规律、应用现代信息化技术来建立科学、高效的进度控制管理平台。信息化管控是运用计算机软件对庞大的工程项目中各种原始数据进行快速的分析,自动根据相关数据绘制出最切合实际的网络计划进度分析图,用以准确指导计划的执行,并根据工程的发展趋势,及时对未来的计划进度做出预测和判断,找出偏离计划目标的原因和挖掘时间空间上的潜力,实现工程项目进度管理标准化和精细化,规范项目的合理推进,有效管控进度风险,综合提高进度管理的水平和效率。

他提出,要通过创新进度计划的管理理念,立足项目的实际,引入现代信息化工具,提高进度计划信息化管理的水平,以更好地为工程项目的建设提供最优的风险、工期和成本的管控方案。